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集团召开2015年经营战略规划暨管理干部聘任大会

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2015-01-04 00:00
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【概要描述】集团召开2015年经营战略规划暨管理干部聘任大会

集团召开2015年经营战略规划暨管理干部聘任大会

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集团召开2015年经营战略规划暨管理干部聘任大会

  2014年12月26日,岁末年初,集团召开2015年经营战略规划暨管理干部聘任大会,大会对2014年集团发展所取得的成绩和存在的问题进行汇总,对2015年公司发展战略目标及经营指标进行宣贯和分解,并对新一届的管理干部进行了任命。集团董事长周长琰、总裁傅蕾、四家分公司总经理及公司管理人员、车间班组长代表等人员列席会议。董事长助理刘学莲女士主持本次大会。

  在此次大会上,集团总裁傅蕾女士对公司2014年发展情况进行了总结,并部署了2015-2017年集团战略目标,即搭建集团化的管理平台;各分公司组织建立专业化、高效率的组织结构;营业额及利润目标实现逐年递增的趋势。傅总强调,对于北京福润达集团今后的发展,公司的每一个人都应该关注企业未来的发展,要摒弃老的观念、老的行为方式,每一个人都对自己做出正确的评估,不断自我充实,跟进公司发展的步伐。随后,总裁傅蕾女士代表集团与新福润达、福润达化工、福润德各分公司总经理签订2015年经营目标任务书,并详细地向与会代表们介绍了集团管理服务内容。

  随后,董事长助理刘学莲女士介绍2015年福润达集团及分公司组织结构,并宣读管理干部聘任名单。新福润达公司营销总监、营销部经理武超及新福润达生产技术部经理何成汉作为管理干部的代表进行了发言。武超经理作为一名刚刚加入福润达集团的新成员,他在大会上介绍了自己以往的销售工作经历,发表了自己对公司的初步印象,他表示愿意融入福润达大家庭,跟大家并肩作战,做好新福润达的营销工作;何成汉经理作为一名在公司工作了五年的老员工,他首先感谢公司领导的信任和培养,对于充满希望的2015年,他表示将一如既往的奋发努力,创新求变,为公司的发展尽自己的责任。

  在接下来的议程中,新福润达公司、福润达化工公司、福润德公司以及物业公司的各位总经理和副经理对2014年各分公司发展经营状况及2015年工作战略目标进行了汇总和部署。

  新福润达周秀力总经理用详细的数据和图表分解了2015年新福润达的经营目标以及实现目标的方案。在组织机构上,组成了财务部、生产技术部和营销部三大部门,各部门下设分组,优化人员结构和工作流程。对于今后的发展,周总希望集团给予更多的支持和帮助,共同迎接辉煌的2015年。

  福润达化工邱斌总经理表示,2015年是福润达化工公司进行升级转型的重要时间点,必须尽快在企业规模、市场占有及服务领域上大幅度提高份额,成为非金属加工这一细分市场的领导者。为此,化工公司将在2015年完成核心管理团队和业务团队的组扩建,形成人才梯队,升级五项业务流程,建设U8管理系统等各项工作。

  福润德公司总经理王楠总介绍了2015年的经营目标,对各项收入和利润做了详细的预算,并对总体经营做出了规划即拉动销售收入;开发新产品、新工艺;进行自动化改造,降低用工成本。

  福润达润馨物业公司副总经理李超在大会上总结道,物业公司是从集团后勤部门中脱离出来的新成立的分公司,将为各分公司和所有员工提供各种后勤保障性服务工作。在2015年,物业公司将对内提供良好的服务,实现公司和员工之间利益双赢;对外按阶段实施招商计划,实现效益最大化。

  最后,董事长周长琰先生发表了题为“机遇与挑战”的大会总结发言。首先,董事长宣布2015年全集团的经营目标,并把该目标分解到各个分公司,指明各分公司也要逐级分解经营目标,调动全体员工共同参与到企业的经营中来。接下来,董事长与大家共同回顾福润达集团十八年的发展历程。在这十八年里,既有成功的亮点,也有失败的教训。福润达是在国企改革的大环境下成立的,成立之初就加入了激烈的市场竞争,并幸运的发展壮大。周董从第一笔订单开始,为大家展示了福润达每一个阶段所面临的不同情况。周董通过回顾几个经典案例:深圳一家销售公司的启示;适时进入SMC和深加工领域等强有力的事实证明,研发、创新、发现新的增长点对企业的生存与发展起着至关重要的作用。在这十八年里,公司由一个毫无规范可言的状态走向正规化的发展道路,每一步都是机遇与挑战并存,也正是不断探索新技术、寻找新商机,才让公司在危机时刻化险为夷,不断发展壮大。

  对于今后的发展,董事长强调2015年的两大核心任务是:管理系统的建立与巩固;高素质、高效率、高水平的人才队伍培养建设。集团将借助ERP系统的建立,来实现企业的规范化。只有改变旧的不合时宜的习惯,建立规范的系统,才能提高工作效率。周董表示,企业发展需要“三高”,即高素质、高效率、高水平。人才是企业前进的动力,未来,集团将加大引进高端人才的力度,不断更新思想观念,更新企业管理模式。

  周董和大家一起重温了企业文化的八条内容。周董指出,每个人都要认清形势,认清潜在的危机,欢迎有能力的人毛遂自荐。希望每一个人都能够学到真本事,发挥自己的作用;能够跟企业共成长,分享企业成功的果实,在新的一年里共同完成经营任务,并预祝福润达集团在2015年发展越来越好!

  大会在一场热烈的掌声中圆满结束,最后,董事长助理刘学莲指出,新的一年新希望,新的未来新梦想,发展是我们共同的希望,进步是我们共同的目标,创新是我们共同的课题,改革和规范化、正规化的道路任重道远。2015年必将是充满挑战的一年,新的风帆即将扬起,新的征程即将启航。希望大家继续坚持“诚信敬业、精益求精、实事求是、开拓创新”的文化理念,团结一心,群策群力,圆满完成2015年各项任务指标,开创福润达更加辉煌的明天。

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