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福润达集团召开2017年度全面预算工作动员 及2016年未重点工作部署大会

浏览次数: 日期:2016年12月21日 10:16

福润达集团召开2017年度全面预算工作动员

2016年未重点工作部署大会

 

 

集团于2016年11月9日(星期三)下午17:00在集团办公楼四层培训室(412室)召开了“2017年度全面预算工作动员及2016年未重点工作部署大会”,各公司全体管理人员及车间班组长接到通知并参加了会议。

大会主持人来自福润达化工公司总经理邱斌,值得庆贺的是邱总在两天前刚刚被任命为福润达集团执行总裁兼福润达化工公司总经理。听取台上稳重深沉的邱总一番讲话后,全体管理人员及车间班组长发自内心的感受到在邱总的带领下,福润达集团必将迎来一个崭新的高度。

 

会上,邱总布置了以下主要工作内容:

一、    各公司总经理需要提交3-5年的工作规划及预算。

二、    中层管理需要提交未来两年的工作计划及预算。

三、    总结问题和对策。

四、    以上工作本周内完成。

另外,邱总还传达了董事长周长琰的重要思想和最新精神。目前的材料产业作为集团核心支柱,有着不可撼动的地位。2016年,福润达集团又先后进军了文化产业及国际旅游产业。在响应国家趋势的基础上,集团正一步步沿着多元化发展路线前行,走在时代的尖端,不断突破和创造着新的契机。

邱总表示,希望集团及各公司所有人员能够转变和端正以往工作态度,要相信勤能补拙,尊重工作及工作背后的这份责任。在解决问题的过程中,相互合作、协作的能力要大大加强,做到勤奋、敬业、协作。

邱总对任职执行总裁一职提出了自己明确的工作目标:1.面对董事长代表各子公司全体员及小股东的利益;2.面对员工代表公司的利益;3做到公司利益的最大化,并保障每位员工利益。

    会议最后,邱总还向在座所有参会人员介绍了自己的性格特征,以加深大家对其工作态度及方式的全面了解。表示希望在今后的工作当中,如果遇到一些问题未能及时反馈解决,要多站在对方角度去理解。主动沟通、转化、协调,以减少摩擦,避免降低工作效率。并祝大家工作开心!

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