2025年5月，福润达集团北京、河北、江苏三地公司紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，以实战化演练、沉浸式培训、精准化排查为抓手，推动全员安全意识与应急能力双提升。三地活动以“国家号召”为指引，以“季节防控”为重点，形成“学、练、改”一体化安全管理闭环，为企业安全生产注入强劲动力。

北京公司：从 “要我安全” 到 “我要安全” 的意识进阶

以“强化应急技能，人人都是安全主角”为目标，打造“培训+实战+表彰”三维活动体系。

沉浸式培训：让安全知识入脑入心

5月12日“安全日”当天，公司开展“案例警示+技能实操 双轨培训。EHS 部门结合行业典型火灾案例，通过视频演示、互动问答等形式，深入讲解火灾预防、初期扑救及逃生要点。随后的灭火器实操环节，员工分组进行 “提、拔、握、压” 四步训练，确保“人人会用、用时能胜”。

实战化演练：检验应急响应 “最后一公里”

在压制南门空地开展的火灾应急演练中，模拟场景升级为 “初期火灾+通讯中断”双挑战。抢险救援组利用备用对讲机网络传递火情，疏散组通过荧光地标引导员工穿越“浓烟区”，后勤组启用便携式消防泵保障供水。演练全程贴近真实灾害场景，30 名义务消防员组成的 “第一响应梯队” 展现出 “1分钟接警、3分钟处置”的高效协同能力。

标杆引领：表彰 “应急先锋” 激发安全责任感

演练结束后，公司对在2024年隐患排查中表现突出的安全员、义务消防员及“初期火灾处置能手”进行表彰。获奖代表王海龙表示：“安全是全员共同的责任，每一次演练都是对生命的敬畏。”

河北公司：以“个个会应急”为标尺，锻造车间应急铁军

聚焦车间一线，在 INS 车间开展 “班组主战、全员参与”的火灾应急逃生演练，着力破解“知易行难”痛点。

班组实战：让应急能力嵌入日常

演练以“上胶车间抹布静电起火”为背景，班组长李明扬发现火情后，30 秒内完成“拉响警铃—报告险情—启动排烟”标准动作。各班组按照“1名组长+ 2名应急员”的编制，分工负责引导疏散、转运伤员、初期灭火。新入职员工在老员工“一对一”带领下完成逃生，实现“应急技能传帮带”。

精准整改：从“演练问题”到“管理提升”

演练暴露的车间溶剂存放不规范、员工逃生路线模糊等问题，直指日常安全管理盲区。公司当即推行 “危化品日清日结” 制度，在各车间入口增设应急逃生动态地图，并组织工段长开展 “应急能力比武”，要求每人掌握 3 种以上消防设施操作方法。EHS 部经理程建强调：“应急能力是练出来的，更是管出来的，必须把责任压实到每个岗位。”

江苏公司：构建“人人讲安全”的全员共治格局

以“租户共防、全员联防”为特色，组织全体员工与租户开展火灾、爆炸事故综合演练，打破“企业安全只是内部事”的认知壁垒。

联防联控：安全责任延伸至产业链

演练首次纳入园区租户参与，模拟仓库包材起火后，企业与租户联合启动 “跨区域疏散—联合灭火—物资调配”机制。抢救组与租户安保力量共同设置三重警戒区，疏散组为租户员工定制“双语逃生指引”（普通话+方言），后勤组统筹调配企业与租户的应急物资储备，实现“安全管理一盘棋”。

文化浸润：让安全成为共同语言

演练结束后，公司举办“安全金点子” 分享会，员工与租户代表共同提出 “增设智能烟感报警系统”“建立应急物资共享库”等12条建议。生产经理刘德龙表示，“‘人人讲安全’需要全员参与、全域覆盖，只有让安全成为共识，才能真正构筑起群防群治的防线。”

活动背景：响应国家号召，筑牢季节安全防线

福润达集团将5月定为安全月、5月12日定为安全日，基于三重考量：

1、国家战略同频共振，响应我国 “安全生产月”（5月）及 “防灾减灾日”（5月12 日）部署，集团将企业安全活动与国家倡议深度结合，通过集中性、规模化的培训演练，推动 “人人讲安全、个个会应急” 理念落地，履行企业安全生产主体责任。

2、春夏交替风险防控，5月正值气温回升期，电气设备故障、化学品挥发等风险加剧，易引发火灾事故。集团将安全月前置至事故高发时段，通过 “培训 + 演练 + 排查” 组合拳，提前化解季节性安全隐患，实现 “防范关口前移”。

3、全员应急能力建设“安全月”为企业提供了集中强化应急体系的 “窗口期”。通过沉浸式培训、实战化演练及跨部门协同，员工从 “知识接受者” 转变为 “应急参与者”，推动安全管理从 “被动执行” 向 “主动治理” 升级。

福润达集团三地活动以“国家导向”为引领，以“实战需求”为驱动，生动诠释了“人人讲安全、个个会应急”的主题内涵。未来，集团将继续以常态化安全管理为基石，持续提升全员安全素养与应急水平，为企业高质量发展和员工生命安全构筑坚实屏障。