2017年2月24日下午4点，福润达集团全体管理人员在总裁助理王然的引领下进行了工作汇报会议，会议就集团财务一月份经营情况及各分公司主要工作做了重点汇报，会议总结如下：

　　第一部分，财务经理王莹首先对一月份财务状况进行了分析，三家公司的接单情况均高于去年同期水平，提出希望三家公司继续以公司整体利益为目标，不要懈怠，要继续努力，实现年初的预算目标。

　　第二部分，综合管理部经理侯淑洁针对人力资源各个方面工作进行了总结汇报。从一月份整体招聘数量及现有人员各项比例进行了介绍，同时对人员盈利能力进行了分析，并分析了人员成本与价值匹配程度。

　　第三部分，研发中心主任张述文对研发中心整体工作进行了汇报，对一月份研发项目重点工作进行了分析。

　　第四部分，新福润达公司总经理周秀力汇报了一月份新福润达公司的重点工作内容。具体从经营数据、工作重点、主要问题等多个方面进行了分析和汇报。

　　第五部分，福润达化工公司总经理张磊汇报了化工公司一月份的重点工作内容，经营数据统计、重点工作总结、主要问题等多个方面的分析和汇报。

　　第六部分，福润德公司销售经理高飞飞（代总经理王楠）进行了一月份工作汇报，对福润德公司整体经营情况进行了分析。提出了福润德公司工作中存在的几个关键问题。

　　第七部分，会议最后执行总裁邱斌也进行了重要发言，邱总从组织架构介绍、干部任命、近期重点工作布置等三个方面进行了和汇报规划。

　　邱总表示，福润达集团将通过此次调整，凝聚所有人员，形成合力，为公司下一步发展计划打下坚实基础，是2017年顺应市场趋势做出的重要举措。

　　最后邱总鼓励大家，在严峻的市场形势面前，所有团队成员始终要保持团结积极的应战状态，同心协力携手共进，向下一个20年目标努力奋进，共创辉煌！