集团召开2016年第一季度员工大会

　　“一年之计在于春，对于我们北京福润达集团来讲，第一季度是是开局之季，是全年最为重要的一个季度”北京福润达集团董事长助理刘学莲女士说到。

　　2016年4月19日下午，北京福润达集团召开2016年第一季度员工大会。集团董事长助理刘学莲、财务总监李振团、分公司总经理、副总经理等主要领导及集团全体管理人员、车间一线员工代表出席了此次会议。此次会议主要是通报并分析集团2016年第一季度经营情况，以及针对在经营管理过程中发现的问题提出下一步的解决思路，同时将2016年第二季度工作任务进行部署。

　　财务总监李振团在大会上指出，2016年第一季度，集团下属三家实体分公司销售收入与2015年同期基本持平，未完成2016年的预算指标，主要是受春节放假、市场不景气等因素影响；整体利润完成较好，超额完成预算指标。这个成绩的取得离不开每一位福润达人的共同努力，李总希望大家在接下来的第二季度继续顽强拼搏，敬业奉献，为福润达20周年厂庆献上一份厚礼。

　　新福润达绝缘材料有限责任公司总经理周秀力、福润达化工有限责任公司总经理邱斌、福润德复合材料有限责任公司总经理王楠分别就第一季度工作重点、业绩分析、存在的主要问题、二季度工作目标以及实现目标的战略和实施方案进行了汇报。

　　新福润达总经理周秀力强调在第二季度中要加强风险把控建设工作，切实做好团队建设、库存管理、能源管控、质量监控等各项工作。

　　福润达化工总经理邱斌指出，化工在第一季度各项工作中相对有所提高，对于下一步的工作，将目光聚焦到团队建设上，在中层尝试总经理轮岗制，充分发挥自己的能动力和创造力。

　　福润德总经理王楠指出，福润德第一季度经营状况在销售管理、重点项目跟进、库存管理、费用管控中存在不足。为此，王总将在第二季度工作中将有重点的对于存在不足的地方进行完善和改进，使福润德朝着更高的台阶阔步前进。

　　作为以服务为主的福润达润馨物业管理公司副总经理李超总结到，物业公司在秉承着热忱服务于每家分公司的同时，在第二季度将主要围绕20周年厂庆准备工作，细化流程、整合资源，全力以赴做好后勤保障工作。

　　研发中心主任孙正滨、综合管理部经理侯淑洁分别汇报了集团研发中心和综合管理部第一季度的重点工作和第二季度的工作目标以及实现目标的战略和实施方案进行了汇报。

　　董事长助理刘学莲女士做了大会总结，她分别围绕欢迎新员工、启动新征程、跨入新领域三个主题进行发言。

　　首先，刘总指出，2016年第一季度公司引进一大批“新鲜血液”的加入，他们的加入壮大了福润达团队力量，提升了福润达这个团队的整体素质。为此，刘总强调亮点要求，一是公司各级领导、党员干部、工会组织无论是在工作中，还是在生活上，要关心、关注新员工，为他们创造一个良好的工作环境；二是希望新员工能够快速融入福润达这个大家庭，为公司的发展贡献自己最大的力量。

　　在启动新征程发言上，刘学莲女士指出，2016年6月20日，公司将迎来20周年的厂庆。在这个民营企业平均寿命只有2.8年的大环境里，北京福润达集团风雨磨砺二十载，这个成绩的取得来之不易。承载辉煌，引领未来，刘总强调，20年已成过去，新征程已经开启，希望大家以归“零”的态度，背上行囊再次出发，朝着百年老店的方向阔步前进。

　　对于跨入新领域，刘总为与会人员讲解了成立北京象罔文化传播有限责任公司的目的与意义。成立象罔公司是以不亢奋、无伎俩心的理念，用最自然的方式把中国丢失多年的中国传统文化找回来。

　　为此，刘总提出三点要求，一是希望大家继续努力拼搏，秉承着实业强国的理念，把福润达在新材料领域里做强、做专、做精；二是福润达将开辟一条新路径，进军文化领域，是为了与北京市政府下发的加快文化产业园建设相关政策相结合，加快福润达多元化的发展战略目标；三是希望每个福润达人以此为契机，找准自身定位，在这个多元化的舞台上充分发挥自己的才华，让自己的价值得到充分的“绽放”！